SDGs/サステナブル経営研修・講演・セミナー・コンサルティングならお任せください

SDGs導入支援コンサルティング

中小企業・中堅企業から、年商１００億円を超えるような大企業・上場企業まで、数百社を超える企業経営者の皆様の経営相談・研修・コンサルティングを実施したコンサルタントが、御社に最適なSDGs導入をサポートいたします。

SDGs導入コンサルティング

コース名	対象企業	コンサルティング期間
標準コース	中小企業～ 大企業・上場企業まで	8ヶ月～1年

※訪問回数は月1－2回です。訪問回数については、業務内容・社員数・過去のISOや社会的責任／CSR活動に関する取り組み状況によって変動いたします。個別相談後に、具体的な訪問回数を提示させていただきます。
※コンサルティング時間は、一回当たり、約2-4時間程度
※コンサルティングは訪問コンサルティングだけでなく、ZOOM/Teamsなどのビデオ会議を使ったリモートコンサルティングも行っております。

コンサルティング概要

コンサルティングは概ねこのように進めさせていただきます。

コンサルティング内容	詳細	期間
SDGsの理解： SDGsの基礎学習	SDGsとは？ SDGs17ゴールの解説 SDGs企業取り組み事例紹介 SDGs導入のメリット SDGs導入計画、今後のスケジュール確認 今後の取り組み内容について、ブレインストーミング	1～2ヶ月
重要／重点課題の決定	SDGs重要／重点課題を決定 初年度の実践課題 中長期の実践課題	2～3ヶ月
計画・目標の策定	それぞれの実践課題の計画・目標の策定 文書化・マニュアル化が必要な課題については、文書化／マニュアル化を行う	2～4ヶ月
SDGs取り組みの実践	決定したSDGs活動を実践開始	4～10ヶ月
取り組み内容のチェック・改善	SDGs活動・運用状況のチェックを定期的に行う チェック内容に基づき、改善を行う	4～11ヶ月
次年度以降のSDGs計画・目標の策定	次年度、中長期のSDGs計画／目標を策定する	11～12ヶ月

 

 

コンサルティングの特徴

当社のコンサルティングの特徴をご紹介させていただきます。

1.　経営にプラス効果をもたらす

SDGs活動は、売上／収益を伸ばすことができるビジネスチャンスであり、取り組み次第では、事業を大きく発展することができます。

当社のSDGsコンサルティングでは、SDGs17目標の中から優先課題を選んでいただく際に、業績向上につながることも考慮に入れていただくようにしております。SDGsの取り組みを単なるコストにせず、企業経営にとってプラス効果をもたらしていただくようなコンサルティングを提供しております。

2.　わかりやすく、シンプルに

SDGs活動では、17の目標・169のターゲットを確認することになりますが、これらは国家に関わる内容が沢山記述されており、一般企業がどのような取り組みをすれば良いのか、具体的な方法がわかりにくい内容になっております。

コンサルティングでは、企業がどのような取り組みをすればよいのか？、企業実務・実情に合わせて、わかりやすく、シンプルに、説明をさせていただきます。

3.　コーチングスタイルで、自ら考え、実行できる仕組みを作る

SDGsコンサルティングでは、一方的に、課題の解決策や活動内容を指示して、それを実行していただくというようなコンサルティングではありません。

コンサルティングスタイルは、コーチング形式で、参加者の皆様に、自ら課題や対策を考えていただきながら、コンサルティングを進めます。
自分たちで考えた対策を実践していただきますので、責任感が芽生え、やる気も向上し、継続することができ、目標達成を実現できる可能性が非常に高くなります。

4.　最新SDGs情報や世界レベルのSDGs情報を提供

SDGsコンサルタントは、欧米のSDGsやサステナリティ・社会的責任に関する取り組み状況、また、社会的責任の国際規格ISO26000、世界的な有名企業のSDGs／サステナビリティに関する取り組み状況など、最新の世界や国内のSDGs動向に関する知識を備えておりますので、最先端のSDGs経営に関する情報を提供させていただきます。

5.持続可能な会社へ　環境・社会・経済だけでなく、人を大切にする企業経営を実現

SDGs活動を実践していただくことで、持続可能な会社として、永続的に発展できる会社づくりをサポートいたします。

持続可能で永続的に会社が発展するためには、働いている「人＝従業員」が重要であり、従業員の皆様を大切にする経営が求められます。コンサルティングでは、「人を大切にする経営」を実現していただくために、自社の実情に合わせながら、人に関する取り組みについて、SDGsの優先課題として取り組んでいただいております。

具体的には、自社の状況を確認させていただいた後、必要に応じて、職場環境の改善／労働環境の改善／福利厚生の改善／男女・正規非正規の平等な取り扱いなどの対策を行っていただきます。

これらの対策をSDGsの目標に基づいて実践をしていただくことで、従業員の離職を減らすことができますし、従業員の採用でも大きな成果を達成することもできますし、従業員のモチベーション向上にもつながり、生産性・品質の向上も期待できます。

さらに詳しい当社のコンサルティングの特徴はこちらでもご確認いただけます。＞＞

メインコンサルタント紹介：株式会社空心　代表　荒井幹也

株式会社空心　代表
荒井　幹也

• SDGs導入支援コンサルタント
• サステナブル経営導入支援コンサルタント
• 企業経営改善コンサルタント
• ISO9001/14001認証取得支援コンサルタント

ISO認証取得支援コンサルティング会社の責任者として、大阪・神戸・京都商工会議所と提携し、数百社を超える会社のコンサルティングを実施し、関西でトップクラスのISO認証コンサルティング会社に育て上げる。
その後、経営コンサルティング会社：株式会社空心（くうしん）を設立。
過去15年以上で、累計2000名を超える、経営者・経営幹部に対して、
経営改善アドバイスを実施。

現在は、企業向けにSDGs/サステナブル経営導入支援を中心とした、経営コンサルティング・研修・講演業務を展開中。

「SDGs/サステナブル経営について、具体的に何をしたら良いのかわからない？」とSDGs/サステナブル経営の取り組み方法に悩んでいる企業の皆様へ、「シンプルでわかりやすいSDGs/サステナブル経営取り組み方法」を紹介し、負担が少なく、しかも、経営的にもプラスにつながるSDGs/サステナブル経営取り組みのサポートを実施。

歴任

大阪商工会議所　セミナー・コンサルティング講師（2003-2019年:15年以上）
大阪産業創造館（大阪市経済戦略局の外郭団体
「公益財団法人大阪市都市型産業振興センター」が運営）専門相談員
英国チャールズ皇太子がロイヤルパトロンである世界最大規模の
シニアコミュニティ組織を運営・統括する：エイジコンサーン主催:国際U3A（AIUTA)及びアジア・太平洋地区U3A連盟（APA U3A)合同国際会議　運営委員

 

以上が、コンサルティングの特徴・概要説明です。

コンサルティング費用は、お見積りとさせていただきます。

まずは、訪問またはビデオ会議、お電話（ZOOM,Teamsなどによるビデオ会議でも可能）などにて、事前ヒアリングをさせていただきます。
御社の実情・ご要望を確認させていただいた後、最適なコンサルティングプログラムを提案させていただき、コンサルティング費用のお見積りをいたします。
事前ヒアリングで訪問させていただく場合、大阪市内は無料で訪問させていただきますが、それ以外の場合は、実費交通費（宿泊が必要な場合は宿泊費も）を請求させていただきます。